8月11日下午，陜煤集團資本運營部副經理孟怡一行5人到公司調研董事會建設工作。公司總經理助理梁銳，綜合部、財務部、人力資源部、規劃部、企管部、黨群工作部、審計部負責人及相關人員參加座談交流。

座談會上，孟怡對本次到公司開展調研的目的和有關事項進行了說明。公司企管部就公司近年來加強董事會建設的相關工作進行了匯報。

梁銳在座談交流時，對集團公司多年來在加強企業管理、規范企業運行等方面給予公司的幫助支持表示衷心的感謝，并就公司股東（大）會、董事會、監事會議案審核管理工作開展情況和有關事項與調研組人員進行了交流，同時表示公司將按照集團公司的部署要求，以及加強董事會建設的相關制度規定，結合調研組提出的意見建議，通過不斷促進企業規范管理、提升企業治理效能，進一步推進董事會建設各項工作向更高水平邁進。

孟怡在聽取工作匯報和座談交流時，對公司在董事會建設方面開展的工作和取得的成效予以肯定。同時就加強董事會建設工作提出四點建議：一是要重視和加強董事會建設，做到實質重于形式，進一步形成更加規范有效的董事會決策機制。二是控參股公司上報的議案要嚴格按程序進行層層上報、審批，做到工作銜接有序、規范運行。三是要重視以《公司章程》為核心的公司治理，結合各自實際情況制定相適宜的章程規定，不斷提升運行質量和治理效能。四是要按照相關制度和要求，發揮好集團公司為各企業派出的外部董事作用，進一步發揮好董事會“定戰略、作決策、防風險”作用，促進各項工作進一步高效運行。

隨后，調研組人員查閱了公司加強董事會建設的相關資料，并就有關事項進行了詢問和交流。